TL;DR El registro de horas vale la pena en 3 escenarios: un estudio con 3+ personas, un estudio que cobra por hora técnica, un estudio con margen < 25%. En un estudio de socio único, se vuelve burocracia. Implementarlo sin trauma exige claridad de propósito (medir el proyecto, no la persona).

Ventajas reales

  • Calibra la estimación de horas para los próximos proyectos.
  • Identifica proyectos que están "fugando" horas.
  • Justifica el cobro de adicionales (hora técnica registrada).
  • Aumenta el margen un 5–12% solo por el efecto Hawthorne (la gente consciente del tiempo trabaja mejor).

Desventajas honestas

  • Fricción diaria: registrar la hora es tedioso.
  • Puede convertirse en instrumento de microgestión.
  • Un proyecto creativo no es fácil de fragmentar en horas.
  • La adopción típicamente cae después de 60 días si no hay proceso.

Cuándo vale

  • Un estudio con 3+ personas.
  • Cobro por hora técnica como parte del modelo.
  • Margen operativo < 25%.
  • Frecuente "no sé adónde se fue el tiempo".

Cómo implementarlo sin trauma

  1. Di el porqué. "Vamos a medir el proyecto, no la persona." Un equipo que entiende el propósito lo adopta.
  2. La granularidad correcta. Por proyecto y etapa, no por tarea de 15 min.
  3. Registro al final del día, no en tiempo real.
  4. Revisión semanal colectiva. No un tribunal, un aprendizaje.
  5. Úsalo para elogiar. "Este proyecto cerró dentro" para que el equipo vea el valor positivo.
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