Por qué los interiores pagan más
- Cliente decidido. Ya compró el inmueble, ahora quiere acondicionarlo.
- Valor percibido alto. Toca la vida diaria.
- Ciclo corto. Se proyecta y se ejecuta en 4–8 meses.
- Flujos múltiples. Proyecto + carpintería + gerencia.
Una metodología específica
Los interiores tienen 3 fuentes de ingreso:
- Proyecto de interiores (R$/m²).
- Markup sobre la carpintería (10–20% sobre el valor cotizado).
- Gerencia de obra (8–15% sobre el valor de obra/instalación).
Quien solo cobra el 1.° deja mucho dinero sobre la mesa. Los 3 juntos hacen de los interiores el nicho más rentable de la arquitectura.
Tabla R$/m² interiores 2026
| Estándar | R$/m² |
|---|---|
| Medio | R$ 200–280 |
| Medio-alto | R$ 280–380 |
| Alto | R$ 380–500+ |
Incluye: relevamiento, anteproyecto, ejecutivo, especificaciones, memorial. No incluye render exterior ni acompañamiento de obra (ambos cobrados aparte).
Cobro de la carpintería
El cliente va a gastar R$ 80–250 mil en carpintería en un departamento medio-alto. Tú proyectas todo, cotizas con 2–3 proveedores y cobras un markup del 10–20% sobre el valor contratado. Eso paga el trabajo de detallado, la gerencia de la ejecución y la visita de medición. En un departamento de R$ 150 mil de carpintería, son R$ 15–30 mil solo en ese flujo.
3 flujos de ingreso en una sola propuesta
Limify combina proyecto, markup de carpintería y gerencia en la misma propuesta. El cliente ve los 3 ítems claros y el estudio deja de "olvidar" los 2 más rentables.
Probar gratisGerencia de obra de interiores
El cliente quiere que acompañes la obra. Cobra 8–15% sobre el valor de la obra (incluyendo carpintería, instalaciones, pintura, acabado). En una obra de R$ 250 mil, son R$ 20–37 mil, casi un proyecto entero.
Define el alcance de la gerencia: ¿visitas semanales? ¿coordinación de los proveedores? ¿aprobación de materiales? Sin alcance, la gerencia se convierte en una pesadilla de WhatsApp infinito.